Smart Leadership, Mitarbeiterführung auf den Punkt gebracht!

Dieses Konzept ist vom BDVT (Berufsverband der Trainer, Berater und Coaches) mit dem Internationalen Deutschen Trainingspreis 2011/2012 ausgezeichnet worden!

Themen Das erfahren die Teilnehmer heute:

·         Wie setzen Sie Zielvereinbarungen verbindlich um?

·         Wie werden Mitarbeiter  zu Mitdenkern!  Wie schaffe ich es, dass sie wesentlich eigenverantwortlicher arbeiten?

·         Wie kann ich die wertvolle Ressource Zeit  deutlich effektiver und effizienter nutzen? Wie bekomme ich zusätzliche Zeit für strategische Aufgaben und Überlegungen.

·         Wie kann ich Mitarbeiter tatsächlich motivieren, ohne den „Clown“ zu geben?

·         Wie schaffe ich als Führungskräfte klar nachvollziehbare Regularien?

·         Wie werde strukturierter? Wie trage ich zum Teamgeist bei? Wie gebe ich meinen Mitarbeitern Sicherheit? Wie zeige ich aber auch, dass ich der Chef bin?

Datenschutz - Eine Forderung voller Fragen, macht eine externe Datenschutzbeauftragte Sinn?

Unternehmen, auch Praxen und Büros mit mehr als 9 Personen (inkl. Aushilfen und Teilzeitkräfte), die personenbezogene Daten erheben, verarbeiten oder nutzen, müssen  einen Datenschutzbeauftragten bestellt haben. Dies ist im § 4f des Bundesdatenschutzgesetzes (BDSG) geregelt.

Wenn Sie die sachgemäße Bestellung eines Datenschutzbeauftragten für Ihr Unternehmen versäumen oder den Datenschutz auf die leichte Schulter nehmen, können Sie mit einer Geldbuße von 50.000,- bis zu 300.000,- EUR belangt werden. Beachten Sie die neuen gesetzlichen Anforderungen um Bußgelder zu vermeiden!

Die Umsetzung/ Einführung in 5 Schritten:

Warum freuen Sie sich heute? Eine ganz einfache Methode für Sie und Ihre Mitarbeiter, um dem grauen Alltagstrott oder möglichem Frust zu entfliehen: Stellen Sie sich jeden Morgen die Frage: ?Warum freue ich mich heute?"

Diese einfache Frage hat eine erstaunliche Wirkung: Sie lenken Ihre Gedanken weg von Problemen hin auf das Positive, auf die Chancen und Möglichkeiten, die jeder Tag bietet. Aktivität zur Umsetzung: Starten Sie in dieser Woche jeden Tag mit der Frage: ?Warum freue ich mich heute?" So wird schnell eine Gewohnheit daraus.

Bei dem Direktvermarkter VIKING werden noch Verkäufer gesucht. Und die Schulungen gibt es bei uns!

Während dieses Ausbildungsgangs, der sich auf vier unterschiedliche Seminartage aufteilt, erhalten medizinische Fachkräfte das Rüstzeug, um den Herausforderungen des Praxisalltags gewachsen zu sein.

Seminartag 1:

Behandlungskonzepte wirkungsvoll darstellen und präsentieren.

Redegewandter und sicherer auftreten. Schnell und zielgerichtet kommunizieren.

Die Beweggründe des Patienten schnell erkennen. Was will der Patient wirklich?

Motivationsgespräche mit Patienten führen, damit diese sich z. B. an Behandlungspläne halten.

Seminartag 2

Patienten über Fragen zu höherwertigen Leistungen animieren.

Einwände erkennen und diese als Argumentationshilfe nutzen.

Beschwerden sicher behandeln. Aus dem Beschwerdeführer den Empfehlungsgeber machen.

Was die Körpersprache so alles verrät

Seminartag 3

Die Kolleginnen als Team zielsicher führen.

Praxisziele setzen und Ziele als Teamziele formulieren und diese dann auch erreichen.

Fragetechniken und Nutzen vertiefen

Seminartag 4

Selbstmotivation und die Kolleginnen motivieren.

Schwierige Gesprächssituationen zielsicher bewältigen.

Abschlusstest und Zertifikatsverleihung.

Größten Wert legen wir auf den uneingeschränkten Praxisbezug des Erlernten. Alles was Beraterinnen bei uns erfahren, muss sofort konkret umsetzbar sein. Sie sind laufend gefordert, sich persönlich während des Seminars und danach in den Praxisalltag einzubringen. Die Termine, auch über die  Asteriomed Akademie buchbar

Termine18.07. / 25.07. /01.08. und 08.08. 2012

Mit der Asteriomed Akademie legen wir heute die Termine für den Ausbildungsgang: Medical Managerin im Sommer 2012 fest. Das wird spannend.

Smart Leadership, Mitarbeiterführung auf den Punkt gebracht! Für wen ist die Ausbildung? Für angehende Führungskräfte - Für Techniker oder Ingenieure, die Verantwortung im Vertrieb übernehmen • Für Vertriebsleiter, die ihr Wissen auffrischen oder eine Zusatzqualifikation erwerben wollen • Für Vertriebsleiter, die neue Impulse suchen, um ihren Erfolg langfristig zu sichern! Anmeldung

Inhalte

In diesem Beitrag erfahren Sie, wie sich das Konzept Smart Leadership für die Mitarbeiterführung und die Personalentwicklung einsetzen lässt! Sie lesen von den Vorteilen des Führens mit Vereinbarungen, zu denen der Mitarbeiter  seine Zustimmung (Commitment) abgibt und wie Sie erfolgreich delegieren und dem Mitarbeiter so signalisieren, dass Sie ihn wertschätzen!

Wundern Sie sich, wie Sie zielführend mit Ihren Mitarbeitern kommunizieren und wie Sie sich zum Smart Leader entwickeln. Fordern Sie den kompletten Artikel an! Kostenfrei Mail an: info@letter-consulting.de

Seminarstart. 23.und 24 Mai 2012 in Neuss bei Düsseldorf, Anmeldung und Preise

Themen:

·         Wie setzen Sie Zielvereinbarungen verbindlich um?

·         Wie werden Mitarbeiter  zu Mitdenkern!

·         Wie schaffe ich es, dass sie wesentlich eigenverantwortlicher arbeiten?

·         Wie kann ich die wertvolle Ressource Zeit deutlich effektiver und effizienter nutzen? Wie bekomme ich zusätzliche Zeit für strategische Aufgaben und Überlegungen.

·         Wie kann ich Mitarbeiter tatsächlich motivieren, ohne den „Clown“ zu geben?

·         Wie schaffe ich als Führungskraft klar nachvollziehbare Regularien?

·         Wie werde ich strukturierter? Wie trage ich zum Teamgeist bei? Wie gebe ich meinen Mitarbeitern Sicherheit?

·         Wie zeige ich aber auch, dass ich der Chef bin?     

IHR KONKRETER NUTZEN

     Sie werden die eigene Führungsrolle und die Besonderheiten im Umgang mit Mitarbeitern wesentlich bewusster erleben.

     Sie fördern und fordern Ihre Mitarbeiter, diese erkennen einen klaren Führungsstil und eine klare Struktur.

     Sie erwerben Führungskompetenzen, um mit den unterschiedlichsten Mitarbeitern eine kommunikative Ebene zu finden.

     Sie arbeiten gezielt an Frage- und Problemstellungen aus Ihrem Führungsalltag und entwickeln praxistaugliche Lösungen.

     Sie werden Unternehmensziele einfacher, effizienter und effektiver erreichen!

Dieses Konzept ist vom BDVT (Berufsverband der Trainer, Berater und Coaches) mit dem Internationalen Deutschen Trainingspreis 2011/2012 ausgezeichnet worden!